Bienvenido a Rurápolis

Rurápolis es algo más que una entidad

Es un punto de encuentro entre personas interesadas en la innovación en el mundo rural, en el consumo de bienes producidos de manera responsable, en el emprendimiento de nuevas acciones en pos de mejorar la calidad de uno de nuestros activos más importantes, a menudo descuidado: el medio ambiente.

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¿Hay una semilla en tu interior que te anima a crear una empresa? Rurápolis será un compañero de viaje que te ayudará a concretar y madurar paso a paso tu idea de negocio. Tienes motivos para emprender y el mundo rural te necesita. ¡Ven y juntos recorreremos el camino!

Recursos

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Doc pdfPolítica de privacidad
Mejora tu empresa

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Enfoque estratégico

Cada día los negocios requieren de mayor volumen de información, hay nuevas variables a considerar, y necesitamos enfoques integrales y realistas para ser competitivos. Muchos gestores de pymes andan muy ocupados en las actividades diarias de su empresa. Es necesario reflexionar desde una perspectiva externa para identificar soluciones a medio y largo plazo.

Rurápolis le ayudará a enfocar su modelo de negocio e implantar un plan de acción en aras de buscar la eficiencia de su empresa. La búsqueda de socios, los procesos de sucesión en empresa familiar o la redefinición de líneas de negocio, requieren esta visión a medio y largo plazo.

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Posición comercial

¿Qué tipos de clientes son más rentables? ¿En qué países podría comercializar? ¿Contratos comerciales, busco nuevos distribuidores o me quedo como estoy? ¿Sería conveniente cambiar mi imagen o mis envases?

Quizás esté dirigiendo sus esfuerzos en un sentido equivocado. Estamos convencidos de que modificando algunos resortes de su empresa, pueden mejorar notablemente sus resultados. Reflexionaremos juntos sobre la actividad comercial de su empresa.

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Optimiza la gestión

El análisis detallado de operaciones nos ayuda a ser eficientes, reducir costes, minimizar los inventarios, en definitiva, a mejorar los resultados de nuestra empresa. ¿Cómo ordeno las actividades de mi empresa? ¿Puedo evitar alguna actividad de las que hago o reducir su coste? ¿Qué indicadores me pueden ayudar a medir los resultados?

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