Crea tu empresa
Idea
Modelo de negocio
Plan de negocio y viabilidad
Financiación
Búsqueda de socios
Puesta en marcha
⇨Idea
¿Hay una semilla en tu interior que te anima a crear una empresa? Rurápolis será un compañero de viaje que te ayudará a concretar y madurar paso a paso tu idea de negocio. Tienes motivos para emprender y el mundo rural te necesita. ¡Ven y juntos recorreremos el camino!
Recursos
⇨Modelo de negocio
Una vez tengo clara mi idea ¿por dónde empiezo? Antes de mover un dedo, es imprescindible que definas el modelo de negocio de tu proyecto. Conviene reflexionar sobre diversos aspectos relacionados con el modo de crear, distribuir y retener valor. Los consultores de Rurápolis trabajan con un método innovador para ayudarte a dar este paso.
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⇨Plan de negocio y viabilidad
El plan de negocio (o plan de empresa) es un documento escrito que recoge todos los aspectos necesarios para hacer realidad un proyecto, a la vez que analiza la viabilidad técnica, económica y financiera. Asimismo, es el documento básico que se utiliza para atraer respaldo financiero a un proyecto empresarial.
Es muy probable que surjan preguntas como: ¿Cuándo recuperaré la inversión? ¿Cómo voy a financiar mi proyecto? ¿Que tareas subcontrato y cuáles no? ¿Tendré éxito?
Nuestro equipo de consultores especializados en distintas áreas de conocimiento empresarial, legal y técnico, te asesoran en la creación del plan empresa para tu tranquilidad y la de tus socios.
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⇨Financiación
Las subvenciones no harán que tu proyecto sea viable, aunque te ayudarán en la puesta en marcha a acometer inversiones, o aliviar tensiones de tesorería. Es muy importante que conozcas las entidades que facilitan el acceso a financiación de proyectos. Por nuestra experiencia, te sugerimos contemples las siguientes opciones:
- Agencia Idea (Fondo de Economía Sostenible)
- Enisa (Línea de Jóvenes emprendedores)
- Ministerio de economía (Plan Avanza)
- Leader (a través de Gdr)
Rurápolis ha captado financiación para muchos proyectos, tanto a fondo perdido como en modalidad de préstamo reembolsable. No dudes en consultarnos tus inquietudes.
Accede a nuestro blog y encontrarás noticias actuales sobre subvenciones que seguramente te interesen.
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⇨Búsqueda de socios
Cuando un emprendedor se autoevalúa, puede descubrir determinadas carencias para la puesta en marcha de su negocio. En ese caso, es probable que busques compañeros de viaje que completen tus conocimientos y fortalezas.
Analizaremos tu proyecto y lo canalizaremos a través de nuestra red de contactos y determinados foros de inversores, con el fin de identificar potenciales socios que se ajusten a tus necesidades.
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⇨Puesta en marcha
Nuestro departamento jurídico te ayudará a acometer con éxito todos los trámites legales que la administración exige. En muchas ocasiones y aun con toda la documentación al día, aparecen nuevas barreras difíciles de sortear. Somos conscientes de que esto supone grandes esfuerzos para muchos emprendedores y empresarios, y de ahí que nos brindemos a echar una mano.
Mejora
tu empresa
Enfoque estratégico
Cada día los negocios requieren de mayor volumen de información, hay nuevas variables a considerar, y necesitamos enfoques integrales y realistas para ser competitivos. Muchos gestores de pymes andan muy ocupados en las actividades diarias de su empresa. Es necesario reflexionar desde una perspectiva externa para identificar soluciones a medio y largo plazo.
Rurápolis le ayudará a enfocar su modelo de negocio e implantar un plan de acción en aras de buscar la eficiencia de su empresa. La búsqueda de socios, los procesos de sucesión en empresa familiar o la redefinición de líneas de negocio, requieren esta visión a medio y largo plazo.
Posición comercial
¿Qué tipos de clientes son más rentables? ¿En qué países podría comercializar? ¿Contratos comerciales, busco nuevos distribuidores o me quedo como estoy? ¿Sería conveniente cambiar mi imagen o mis envases?
Quizás esté dirigiendo sus esfuerzos en un sentido equivocado. Estamos convencidos de que modificando algunos resortes de su empresa, pueden mejorar notablemente sus resultados. Reflexionaremos juntos sobre la actividad comercial de su empresa.
Optimiza la gestión
El análisis detallado de operaciones nos ayuda a ser eficientes, reducir costes, minimizar los inventarios, en definitiva, a mejorar los resultados de nuestra empresa. ¿Cómo ordeno las actividades de mi empresa? ¿Puedo evitar alguna actividad de las que hago o reducir su coste? ¿Qué indicadores me pueden ayudar a medir los resultados?